策略中心目前只針對(duì)TOP品牌開(kāi)放，并且會(huì)根據(jù)品牌的實(shí)際情況開(kāi)放不同的類(lèi)目和權(quán)限，這源于阿里的布局，作為平臺(tái)方而言，更期望的是希望這些TOP品牌能夠通過(guò)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)出新品類(lèi)和新產(chǎn)品，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)品類(lèi)生意的增長(zhǎng)。

　　通過(guò)市場(chǎng)格局分析，我們發(fā)現(xiàn)某品牌始終兩年都居榜首，而某品牌成為了19年最大的黑馬；基于這些信息，又去了解了下這兩個(gè)品牌產(chǎn)品的具體情況，發(fā)現(xiàn)居榜首的品牌主要銷(xiāo)量都是由某款產(chǎn)品帶來(lái)的，而這款產(chǎn)品是請(qǐng)了流量明星代言；而黑馬則是因?yàn)?9年對(duì)這款產(chǎn)品做了大量的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，請(qǐng)了知名主播直播帶貨，所以爆發(fā)成功。

　　基于這些了解，又分析了這些市場(chǎng)的格局及TOP品牌市場(chǎng)占有率，去判斷我們進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的可能性；另外通過(guò)不同的價(jià)格段市場(chǎng)分析，了解到了每一個(gè)價(jià)格段的增長(zhǎng)趨勢(shì)，哪個(gè)價(jià)格帶市場(chǎng)的潛力可能會(huì)更好，來(lái)為我們的新品定價(jià)指導(dǎo)。

　　基于前面的分析，我們已經(jīng)知道了市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)上的主要競(jìng)品、市場(chǎng)上消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)以及可以判斷我們適不適合進(jìn)入這些市場(chǎng)，如果進(jìn)入這些市場(chǎng)我們可能要注重哪些，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是如何的，價(jià)格可以定成怎樣；如果要跨品類(lèi)拉新，可以往那個(gè)方向，這些市場(chǎng)的人是如何的；了解完了這些，那接下來(lái)就是我們應(yīng)該怎么去做了，這個(gè)時(shí)候就要結(jié)合數(shù)據(jù)銀行做品牌分析。

　　結(jié)合前面的市場(chǎng)分析，可以從市場(chǎng)層面給予品牌一些建議：如，前面有分析到國(guó)貨市場(chǎng)爆發(fā)好且潛力大，那么可在這里進(jìn)行深挖，去了解消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣變化的主要因素，也可以做跨界活動(dòng)，滿足消費(fèi)者的東方之美的心理；另外從價(jià)格方面，可以看到中高端市場(chǎng)的潛力是蠻大的，但由于TOP品牌的市場(chǎng)占有率較高，所以進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)也比較難，那作為品牌來(lái)說(shuō)可能需要通過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)策略，了解消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心智，做一些內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，最后收割。

　　這一部分是通過(guò)前面的新老客渠道/觸點(diǎn)分析綜合得出來(lái)的結(jié)論，如：通過(guò)分析我們得出，老客有購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品的需求，所以需要重點(diǎn)加強(qiáng)品牌忠誠(chéng)客的維護(hù)。而老客也是貢獻(xiàn)力較高、品牌粘性較強(qiáng)、傳播力較好的群體，所以可以結(jié)合會(huì)員機(jī)制，加強(qiáng)老客跨品類(lèi)拉新，加強(qiáng)忠誠(chéng)老客的維護(hù)，保證品牌老客的貢獻(xiàn)。

　　前面有分析到內(nèi)容運(yùn)營(yíng)層面和觸點(diǎn)具體分析，舉例：通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)分析以及TOP競(jìng)品分析，我們發(fā)現(xiàn)流量明星代言勢(shì)不可擋，頭部主播帶貨能力也勢(shì)如破竹，所以品牌可以參考拉新手段，加強(qiáng)廣告曝光和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，提升自己的品牌力。

　　一直想寫(xiě)有關(guān)策略中心的文章，反反復(fù)復(fù)地寫(xiě)了思維導(dǎo)圖，但依然沒(méi)辦法從邏輯上理得很清晰，今天終于提起筆，斷斷續(xù)續(xù)的把它寫(xiě)完了，寫(xiě)完了依然感覺(jué)邏輯上還是會(huì)有一些不夠完善的點(diǎn)，還需要更多的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例支撐，以后繼續(xù)努力吧。

　　人人都是產(chǎn)品經(jīng)理（是以產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)為核心的學(xué)習(xí)、交流、分享平臺(tái)，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和運(yùn)營(yíng)人，成立9年舉辦在線+期，線+場(chǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、運(yùn)營(yíng)大會(huì)20+場(chǎng)，覆蓋北上廣深杭成都等15個(gè)城市，在行業(yè)有較高的影響力和知名度。平臺(tái)聚集了眾多BAT美團(tuán)京東滴滴360小米網(wǎng)易等知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品總監(jiān)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，他們?cè)谶@里與你一起成長(zhǎng)。