當(dāng)前，被稱(chēng)為“世界工廠”的中國(guó)已是全球加工生產(chǎn)中心，掌握了一定的生產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，但貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)卻離我們很遠(yuǎn)，在建設(shè)貿(mào)易強(qiáng)國(guó)方面，中國(guó)顯然是“剛上路”。定價(jià)權(quán)，就是在整個(gè)全球產(chǎn)業(yè)鏈中，擁有重要的話語(yǔ)權(quán)，不限于上下游關(guān)系。與歷史傳統(tǒng)和重要性有關(guān)。當(dāng)前中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易體系中定價(jià)權(quán)幾乎全面崩潰，“中國(guó)買(mǎi)什么，什么就漲價(jià)，中國(guó)賣(mài)什么，什么就降價(jià)”，成為我們部分大宗商品國(guó)際貿(mào)易中無(wú)奈的調(diào)侃。

　　比如說(shuō)中國(guó)鋼鐵工業(yè)產(chǎn)能世界第一，鐵礦石進(jìn)口世界第一，國(guó)際鐵礦石巨頭就再次更改定價(jià)規(guī)則，從年度定價(jià)改為季度定價(jià)，我們中國(guó)鋼鐵企業(yè)要多支付上千億美元，代價(jià)昂貴，還有中國(guó)是世界上最大的大豆進(jìn)口國(guó)，每年消費(fèi)大豆5000萬(wàn)噸左右，80%大豆需要依賴(lài)進(jìn)口。目前，大豆的價(jià)格幾乎全部是國(guó)際四大糧商說(shuō)了算，因?yàn)槌杀咎撸袊?guó)本土大豆種植面積已不斷萎縮。還有石油產(chǎn)業(yè)方面，在國(guó)際油價(jià)面前，中國(guó)完全跟著國(guó)際市場(chǎng)走，“國(guó)際油價(jià)一發(fā)燒，國(guó)內(nèi)油價(jià)就要感冒”。

　　“定價(jià)權(quán)之痛”已經(jīng)影響到中國(guó)的貿(mào)易發(fā)展格局，未來(lái)中國(guó)對(duì)大宗商品應(yīng)該啟動(dòng)全面的產(chǎn)業(yè)鏈條整合，調(diào)動(dòng)起金融、物流、生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，去發(fā)出中國(guó)自己的聲音，參與這些商品的定價(jià)、銷(xiāo)售。2001年中國(guó)GDP為1.339萬(wàn)億美元，而到2018年中國(guó)GDP已經(jīng)上漲915.67%至13.59萬(wàn)億美元，在世界GDP排名也從全球第6上升到全球第二。而在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的背后，是中國(guó)對(duì)大宗商品需求的加大，不少出口商經(jīng)常漫天要價(jià)，從對(duì)中國(guó)大宗商品出口中得到了不少的收益。因此，近些年來(lái)，中國(guó)也在加緊獲取大宗商品的定價(jià)權(quán)。

　　那怎么去改變這樣的局面呢？首先，以市場(chǎng)手段整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在企業(yè)間建立更穩(wěn)固的協(xié)調(diào)與合作關(guān)系，不致被“分而治之”，其次有效利用反壟斷法及WTO規(guī)則，對(duì)國(guó)際礦石生產(chǎn)商利用壟斷地位操縱市場(chǎng)的行為進(jìn)行反制，最后利用中國(guó)的大市場(chǎng)地位，采取多種金融手段，通過(guò)在國(guó)內(nèi)建立期貨市場(chǎng)、與國(guó)外聯(lián)合協(xié)作等方式，增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響力。其實(shí)我覺(jué)得最簡(jiǎn)單的就是收購(gòu)，成為股東，擁有股份，多渠道的購(gòu)買(mǎi)，還有就是成立自己的期貨市場(chǎng)！

　　就拿有色金屬來(lái)說(shuō)，目前海有色金屬期貨市場(chǎng)已經(jīng)成為具有全球影響力的世界定價(jià)中心之一。當(dāng)初1999年上期所剛成立時(shí)，還僅僅是一個(gè)影子市場(chǎng)，當(dāng)年年成交量?jī)H683.5萬(wàn)手，成交額為4909.8億元，而參與交易的有色金屬僅有銅和鋁。而到了現(xiàn)在，2019年上期所成交量已經(jīng)達(dá)到9.8億手，成交額為75.4萬(wàn)億元，與1999年全年相比分別增長(zhǎng)了143倍和163倍，其中有色金屬也已經(jīng)形成系列。