一個項目的好壞不是單純取決于項目本身，關鍵還是在于這個項目是否適合自己？這一點尤為關鍵，什么是適合自己的項目？自己很了解；自身有優勢；資源很匹配。你說讓一個廚子去開飯館還有成功的可能，你讓他去做互聯網產品，那不是找死嗎？互聯網項目好嗎？好，但是它適合你嗎？我遇到很多這些匪夷所思的創業者，愣頭青一樣，聽說什么項目好，就拼命往里沖，摸不清套路，最后都是撞得頭破血流，馬革裹尸。記住，創業，選擇大于努力。

　　現在選擇項目，再去重資產推動，是很不明智的，為什么？因為前些年的創業浪潮已經為后來者留下巨額存量資產，譬如房產，土地，設備，技術等等，對這些資源的有效整合，就是創業方向。假如你有一個好的創意，想生產推廣一種產品，你只要做好圖紙就可以了，不必去投資廠房辦公樓，也不要去投資設備，因為找到一個合作廠家，一切都完備了，這很容易的，你只要組建隊伍開拓市場就可以了，大家要記住，創業是資源的整合。

　　現在選擇創業項目，一定要看項目是否具備互聯網特征？這是關鍵。那么什么是互聯網特征？這里有許多專業術語就不去詳細闡述，打個比方，你在縣城創業，去做一個洗浴中心，它是不具備互聯網特征的，因為它面對的消費群體就是兩公里范圍內的普通百姓，但如果你投資了一個特色度假村，那就是具備了互聯網特征，它可以應用互聯網思維和工具，把全國各地的消費者吸引過來，它面對的消費者不是集中在一個點，而是一個層面。