CMMI對于企業(yè)價值在哪呢？一、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范，第二、有利于成本控制，因為質(zhì)量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多，絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快，項目完成后，要花很多時間修修補(bǔ)補(bǔ)，費用很容易失控，第三、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)，每一個具體參與其中的員工，無論是項目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

CMMI共有5個級別，代表軟件團(tuán)隊能力成熟度的5個等級，數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強(qiáng)的軟件綜合開發(fā)能力。CMMI一級，執(zhí)行級，在執(zhí)行級水平上，軟件組織對項目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項目的目標(biāo)可以實現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務(wù)。項目實施能否成功主要取決于實施人員。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用來解決這類問題的。

CMMI是在CMM的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，CMM模型主要用于軟件過程的改進(jìn)，促進(jìn)軟件企業(yè)軟件能力成熟度的提高，但它對于系統(tǒng)工程、集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)、供應(yīng)商管理等領(lǐng)域的過程改進(jìn)都存在缺陷，因而人們不得不分別開發(fā)軟件以外其他學(xué)科的類似模型。在應(yīng)用不同模型時，效率低下且容易混淆，常常要付出極其昂貴的代價，因而需要有一種單一的過程改進(jìn)框架而又能跨越多種學(xué)科的工具。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用來解決這類問題的。